2022年4月20日，蜀道集团召开低效无效资产处置工作专题部署会，会议贯彻落实集团公司2022年一季度生产经营分析会工作安排和省国资委开展省属监管企业效益提升专项行动、集团公司国企改革三年行动实施方案工作要求。集团公司副总经理杨如刚出席并讲话。

会议通报了集团公司国有资产（产权）管理总体情况和低效无效资产清查处置前期工作开展情况，并就进一步开展低效无效资产处置工作进行了部署。

杨如刚指出，虽然集团公司前期开展了低效无效资产处置工作，但发现仍有部分盈利能力弱、运转低效的企业，以及利用效率低或长期闲置的资产存在，说明资产清查还不彻底不全面，低效无效资产处置工作还需要进一步做深做实。

为切实做好各级企业低效无效资产处置工作，杨如刚要求，一是要提高思想认识，强化组织领导。各单位要深刻认识到该项工作的意义，要狠抓落实，找准问题症结，敢于重点攻坚打硬仗，提高工作执行力度；二是要层层压实责任，务必清查到位。对于符合低效无效资产标准的，“应统尽统、应纳尽纳”，全面梳理统计；三是要因企制宜制订方案，合法合规处置。对于纳入低效无效资产清单的，要充分考虑各项资产具体情况，“一企一策”有针对性的制订处置方案，要严格按照国有资产处置管理规定开展工作；四是要强化服务督导，提高工作成效。集团公司经营管理部牵头加强过程指导和工作协调，各直属企业要按照工作计划确保高质量完成低效无效资产处置工作。

集团公司相关总助级管理人员，经营管理部、财务管理部、内控法务部、投资发展部负责人和各直属企业有关负责同志参加会议。