1月24日，蜀道铁路投资集团召开2021年度党史学习教育专题民主生活会。蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜，总经理助理李琳，驻蜀道集团纪检监察组第一监察室副主任吴鹏飞出席会议指导。蜀道铁路投资集团党委书记、董事长黄洪华主持会议，领导班子成员参加会议。

会议以“大力弘扬伟大建党精神，坚持和发展党的百年奋斗历史经验，坚定历史自信，践行时代使命，厚植为民情怀，勇于担当作为，团结带领人民群众走好新的赶考之路，为推动新时代治蜀兴川再上新台阶、夺取全面建设社会主义现代化四川新胜利而努力奋斗”为主题，领导班子及成员围绕“五个方面”查摆不足，剖析原因，开展批评与自我批评。

会前，蜀道铁路投资集团党委专门制定工作方案，领导班子扎实研读学习资料，广泛征求意见建议；班子成员真诚开展谈心谈话，深入交换意见建议，认真撰写发言提纲，为开好专题民主生活会打牢了基础。

会上，黄洪华代表班子做剖析发言，班子成员依次作个人剖析发言，围绕主题谈认识和思考，结合自身实际情况认真查摆、深刻剖析，相互批评直面问题、开诚布公，体现了从严从实要求，达到了统一思想、增进团结、凝聚力量的目的。

张胜在点评中指出，本次民主生活会查摆问题准确、剖析原因深刻、整改方向明确，班子成员之间相互批评友好坦诚，本着帮助同志的意愿提出批评意见，达到了预期目的。体现出班子成员强烈的责任感、事业心，以及加快发展的迫切愿望。

针对下一步工作，张胜强调，一要认真抓好改革“后半篇”文章。机关整合出活力，实现新生力量的整合，开展好竞争上岗；下属公司整合出核心竞争力，深入研究融合方式；明确目标任务抓好发展，做到增收增效、减亏少亏。二要谋划好长远发展，走创新发展之路。利用好人才队伍优势，做大做强铁路投建功能，探索走到省外、走出国门的发展之路；铁路材料供应方面要敢想敢谋划，拓展业务内涵和外延；“四电”工程方面要加快进度，强化与成铁局的沟通合作；设计咨询、专用线建设、铁路沿线资源配置方面要创新谋划，把铁路投资集团打造成为功能和市场并重的综合投资集团。三要创新机制，充分调动各方积极性。严格实行任期制和契约化管理，兑现目标责任考核奖惩；鼓励建立市场化项目跟投、超额利润分享机制，调动干部职工积极性；建立健全双控机制和末位淘汰机制，实行预算管理，严格考核。四要抓好作风建设。做到雷厉风行、真抓实干，追求高水平谋划高标准落实，主动作为、不等靠要。五要抓好党风廉政建设。领导班子成员要履行好“一岗双责”；要有家国情怀，把企业建好、队伍带好，体现人生价值；要有公心，敢于批评、善于换位思考，得到职工认可。

黄洪华代表领导班子作表态发言。他表示，领导班子将以本次民主生活会为新的起点，一是继续加强党史学习教育。坚持全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持改革创新，确保党中央、省委和蜀道集团党委各项决策部署在铁路投资集团落地落实。二是树立担当意识、责任意识。新集团新气象、新使命新征程，今年要起好步开好局，营造好、维护好干事创业的良好局面。三是狠抓问题整改，扎实做好“后半篇”文章。以此次民主生活会为契机，狠抓落实，用担当作为、苦干实干的实际成效，助推蜀道集团实现“国内领先、世界一流”的发展愿景，作出铁路投资集团班子的应有贡献。

蜀道集团党委（董事会）办公室、党委宣传部，蜀道铁路投资集团过渡期办公室相关人员参加会议。